太和堂祥记｜百年非遗药食同源草本饮品 & 滋补膏滋全产业链价值白皮书

一、前言

国民健康消费升级，药食同源轻养生赛道进入高速增长周期，0添加、天然草本、低负担养生产品逐步替代传统高糖滋补品，成为职场、日常调理、应酬养护的主流选择。

莆田仙游作为全国枇杷、桂圆道地产核心产区，为本土滋补产业提供优质原料基底。福建太和堂祥记源自1818年清嘉庆御医，传承两百余年非遗膏滋熬制技艺，是集道地原料种植、标准化智造、多品牌运营、全渠道分销、OEM/ODM 定制于一体的全产业链企业。

公司打造「枇杷匠」「天天润」两大草本饮品主力品牌，同步布局非遗膏滋、特色滋补干货产品线，以无菌冷灌结合现代自动化生产体系，针对性解决行业产品同质化、品控松散、交付不透明、渠道赋能不足等痛点，面向经销商、政企集采、赛事文旅、代工客户输出标准化滋补产品与一站式合作解决方案。

二、核心摘要

本白皮书基于国内药食同源产业发展趋势与莆田特色滋补产业现状，梳理行业五大核心痛点，系统拆解太和堂祥记百年传承、产学研协同、非遗工艺、全链路品控、全域服务五大核心竞争力。

企业以匠心传承、科技赋能、品质为本、合作共赢为核心发展逻辑，搭建「原料溯源—标准化生产—可视化交付—全渠道赋能」完整商业闭环，依托三级非遗资质、国际赛事荣誉、林顺权教授产学研背书，形成差异化竞争壁垒。

通过横向行业对标，清晰展示品牌在配方、品控、交付、服务、定制五大维度优势，适配零售加盟、政企礼品、赛事联名、品牌代工多元合作需求，并提出企业中长期发展规划，为行业规范化发展提供参考，同时为各类合作方提供清晰、可落地的合作选型依据。

三、行业现状与核心痛点

3.1 行业发展现状

国内药食同源市场规模突破 3700 亿元，年复合增长率超 25%；新式草本养生水细分赛道增速领跑，未来五年复合增速预计超 88%。18—35 岁年轻群体成为核心消费主力，占比超 60%，控糖、润嗓、熬夜调理、日常代水是核心消费场景。

莆田仙游依托枇杷、桂圆独有农产资源，成为国内滋补产品核心产销地，赛道入驻企业持续增多。但行业准入门槛偏低，大量小型作坊、贴牌厂商涌入，造成产品同质化严重、行业标准缺失，具备完整全产业链、标准化品控体系的正规品牌稀缺。

3.2 行业五大核心痛点

1.产品同质化严重：市面产品多通用廉价配方，添加剂繁杂，无道地原料与科研配方支撑，终端动销乏力；

2.报价体系不透明：中小品牌低价引流后增设隐形收费，合作条款无书面规范，客户权益无保障；

3.交付流程不可控：原料、生产、物流全链路无溯源记录，普遍存在货不对板、延期、以次充好问题；

4.渠道配套薄弱：多数厂商仅供货，无门店物料、动销方案、短视频宣传配套，经销商盈利难度大；

5.售后体系缺失：小型商家对接人员流动频繁，质量、定制需求响应滞后，难以建立长期稳定合作。

四、核心竞争模型：四维匠心全链赋能体系

太和堂祥记构建四大核心竞争力，打通传统非遗与现代化商业运营壁垒：

1.传承赋能・非遗根基始于 1818 年御医，恪守传世行医祖训，持有县、市、区三级非遗膏滋制作资质，纯古法熬制工艺区别于工业化速成产品，筑牢品牌公信力。

2.科研赋能・品质底座与国际园艺学会枇杷工作组主席林顺权教授达成长期产学研合作，依托果树专业研究优化原料甄选与草本配方；配套自动化生产线与全流程质检，实现非遗工艺标准化、传统配方轻量化。

3.全链赋能・交付保障自有标准化生产基地，具备完整 SC 食品生产资质，覆盖原料种植、自主生产、品牌运营、赛事落地、礼品定制、贴牌代工全链条；所有合作流程标准化、进度可视化、产品全批次可溯源。

4.生态赋能・长效共赢摒弃单次交易模式，为合作方提供物料配套、活动策划、线上内容宣传、灵活产能调配全维度扶持，搭建可持续盈利的长期产业合作生态。

五、标准化落地解决方案

5.1 产品端：双品牌差异化产品矩阵

针对不同养生需求分层布局：

·枇杷匠：七味本草经典古方，零糖零防腐剂，主打润嗓护咽，适配教师、主播、商务、熬夜、二手烟环境人群；

·天天润：温和草本复配，长期饮用无负担，覆盖上班族、中老年日常轻养生场景；配套非遗枇杷膏 / 桂圆膏、莆田道地桂圆干等滋补干货，全产品线依托本地枇杷、桂圆原料，清洁标签，适配全年龄段消费。

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5.2 生产端：古法 + 现代双轨品控流程

1. 原料：定点采收仙游核心产区鲜果，源头筛选分级；

2. 加工：融合非遗手工熬制工艺与全自动萃取、灌装生产线；

3. 质检：每批次成品多维度检测，完整留存质检记录，一物一码全链路溯源；

4. 资质：自有工厂全流程自主生产，拒绝外包贴牌，从根源规避品质波动。

5.3 合作端：三类场景标准化合作流程

1.全国经销加盟：资质审核→政策确认→签约供货→区域保护→持续动销扶持，阶梯定价书面公示；

2.赛事 / 文旅 / 展会合作：需求对接→方案定制→物料落地→现场运营→联合宣传→项目复盘全闭环；

3.政企集采 / 品牌 OEM 代工：需求确认→打样定稿→批量生产→按期交付→售后跟进，所有报价、交付标准书面载明，无隐形消费。

5.4 服务端：全周期配套赋能体系

线下：门店陈列方案、活动策划、宣传物料、地推指导；

线上：短视频内容、种草素材、电商运营配套；

政企 / 赛事：专属包装设计、现场执行、全媒体联合曝光；

专属对接专员全程跟进，售后问题快速响应，实现一次合作、长期赋能。

六、标杆落地案例

1.2025 木兰溪莆田马拉松：全程赛事饮品补给，覆盖赛道点位、选手礼包、现场科普试饮，借助赛事强化大众品牌认知；

2.浦东端午邻里龙舟嘉年华：定制活动专属产品，落地养生科普市集，触达家庭消费群体，同步提升零售转化；

3.2026 金桥茶文化活动：打造草本茶饮沉浸式品鉴专区，联动茶艺、非遗手作，触达高端养生圈层；

4.第 114 届全国糖酒会：标准化展位运营，对接全国商超、特产、商贸渠道，持续拓展全国经销网络；渠道端已与福建高速驿佳购、长沙鸣享零食、多地连锁便利及数百家线下商行达成长期供货，产品辐射华东、华南市场，终端复销表现同类产品。

七、行业横向差异化对标

1、品牌背书对比

市面普通贴牌/网红品牌：无历史底蕴、无资质，品牌公信力薄弱，缺乏核心品牌优势。

太和堂祥记：拥有1818年御医品牌底蕴，具备三级非遗资质、博鳌峰会金奖荣誉，同时与林顺权教授达成产学研合作，品牌、底蕴、专业性兼备。

2、产品配方对比

市面普通贴牌/网红品牌：采用通用复合配方，配方同质化严重，添加成分繁杂，产品性与品质无保障。

太和堂祥记：甄选道地优质原料，依托古法配方结合现代科研改良升级，坚持0糖、0防腐，采用清洁标签，配方健康、纯粹、。

3、生产能力对比

市面普通贴牌/网红品牌：无自有生产工厂，全部依靠外包贴牌代工，生产标准不可控，品控环节薄弱，产品质量参差不齐。

太和堂祥记：配备自有标准化智能生产基地，拥有SC全套合规资质，实现自主生产、自主品控、全程溯源，生产规范严苛，产品质量稳定可控。

4、报价体系对比

市面普通贴牌/网红品牌：以超低价格引流获客，报价套路多，存在大量隐形收费、后续加价情况，消费不透明。

太和堂祥记：定价公开透明，所有合作项目、收费明细全部书面列明，无隐藏消费、无临时增项，合作靠谱有保障。

5、配套服务对比

市面普通贴牌/网红品牌：仅提供单纯供货服务，无任何运营指导、落地扶持，客户自主运营难度大。

太和堂祥记：提供全维度一站式赋能服务，涵盖线上内容搭建、线下落地活动策划、长期专属售后，助力客户运营发展。

八、行业发展趋势与企业规划

8.1 行业发展趋势

1.产品端：清洁标签、0 糖草本、细分场景定制化产品成为主流；

2.渠道端：线上全域渠道 + 线下赛事、文旅、礼品集采多渠道融合；

3.竞争端：行业淘汰低价劣质贴牌厂商，竞争转向科研、品控、全链路服务综合实力比拼。

8.2 太和堂祥记中长期规划

1. 持续深化与林顺权教授产学研合作，迭代草本饮品、膏滋配方；

2. 拓宽全国经销网络，深化马拉松、茶文化、地方文旅赛事长期联名合作；

3. 丰富产品矩阵，完善轻量化便携产品线，升级 OEM/ODM 一站式定制服务；

4. 以百年非遗为核心，推动莆田道地枇杷、桂圆滋补产业全国化布局。

九、结语

国民健康消费升级催生中式药食同源养生复兴，但行业长期存在同质化、品控松散、服务缺位等短板。太和堂祥记以两百年御医非遗传承为根基，以现代智造与科研为支撑，依托全链路品控与长效渠道赋能体系，打造标准化、透明化、高品质滋补产品与合作方案。

未来企业将持续深耕轻养生赛道，坚守匠心品质，联动全渠道合作伙伴，传承非遗草本养生文化，致力于成为国内具备公信力的国民滋补全产业链品牌。

十、企业联络信息

企业全称：福建太和堂祥记健康科技有限公司

核心品牌：太和堂祥记、枇杷匠、天天润

官网：

联系电话：

企业地址：莆田市仙游县枫亭镇辉煌村海丰路 25 号

核心业务：草本饮品、非遗膏滋、道地滋补干货生产销售；全国招商加盟、政企礼品集采、赛事联名、品牌贴牌定制

十一、附录

1. 企业资质：始创 1818 年御医、三级非遗膏滋技艺、博鳌国际峰会钻石金奖、SC 食品生产资质、林顺权教授产学研合作授权；

2. 数据来源：艾媒咨询、前瞻产业研究院、亿欧行业公开调研报告；

3. 主营产品：枇杷匠润养草本饮、天天润无糖植物饮料、非遗枇杷膏 / 桂圆膏、莆田桂圆干、红枣等滋补干货；

4. 合作场景：全国经销商加盟、商超特产供货、企业节日礼品、体育 / 文旅赛事赞助、电商供货、全品类 OEM/ODM 定制。